Stop met de ‘koptelefoon-oplossing’ bij neurodivergent verzuim.

Ik zie het te vaak gebeuren: een medewerker loopt vast, en de voorgestelde oplossing is een noise-cancelling koptelefoon of een bureau in een stil hoekje.

Laten we eerlijk zijn: als een gadget van 200 euro dé oplossing was voor verzuim, had de medewerker die allang zelf gekocht.

Wanneer we neurodivergentie reduceren tot een concentratieprobleem dat je kunt ‘wegfilteren’, missen we de kern. Het is een oppervlakkige quick fix waar jij als werkgever uiteindelijk de rekening voor betaalt: onderprestatie en kostbaar verzuim.

Hoewel de fysieke werkplek ertoe doet, is een prikkelarme omgeving niet voor iedereen de heilige graal.

De één bloeit op bij dynamiek, de ander bij stilte. Vraag wat iemand nodig heeft.

Onderzoek laat zien waar de echte winst zit. De behoeften van neurodivergenten onderling komen namelijk voor 80% overeen. Dat is goed nieuws, want daar kun je als organisatie op bouwen. Het gaat om basisvoorwaarden zoals:

– Autonomie
– Psychologische veiligheid
– Competentie (taken kunnen volbrengen)
– Zingeving en waardering
– Prikkelregulatie
– Sociale verbinding

Het voorkomen van uitval vraagt niet om een pleister, voorbij de quick fixes te kijken.

Ik geloof niet in symptoombestrijding, maar in organisaties ondersteunen bij het neerzetten van een structuur die uitval voorkomt in plaats van achteraf pleisters plakt.